Beginn: 10:24 Uhr
Ende: 11:22 Uhr

Protokoll: Jojo
Redeleitung: -

Anwesend: Erik (BauFaK), Jojo (BuFaTaChemie)

Austausch welche Awareness-Strukturen die BuFaTae haben und wie Awareness-Arbeit umgesetzt wird

BauFaK:

• Handreichung für die Tagung, die an die Orga geht
  • soll am Anfang der BauFaK erwähnt werden, Teil der Pre-Reader
  • Active Bystander Prinzip
• Awareness-Raum wird gestellt von Orga
• Awareness-Team wird auch von Orga gestellt
  • A-Team-Mitglied darf nicht mit BauFaK involviert sein - weder Teil der Orga noch Teilnehmend
  • A-Team ist dauerhaft erreichbar
• gab eine Awareness-Schulung auf BauFaK, A-Team hat Schulung mitgemacht
• Wertekompass geschrieben, aber nicht in Satzung geschrieben
  • Wertekompass sagt zB das BauFaK diskrimierungsfreier Raum

BuFaTaChemie:

• Awareness explizit in GO festgehalten
• GO wird vor jeder BuFaTa abgestimmt (inklusive Awareness)
• Awareness-Team
  • wird von Teilnehmenden im Anfangsplenum gewählt
  • Ursprünglich Menschen vom ständigen exekutiven Kommitee (StEK)
  • Führte zu Problemen bzgl. Gewaltenteilung → wird nicht mehr so gehandhabt
  • ist nicht für Erste Hilfe zuständig, gab aber schonmal Missverständnis wo Orga gerechnet hatte, dass A-Team auch Erste Hilfe zuständig ist
• Awareness-Umfrage nach BuFaTa Chemie
  • wie sicher hast du dich gefühlt
  • Hast du Situationen erlebt, die du dem A-Team nicht mitgeteilt hast?
  • etc.
  • Erstellt vom A-Team, Auswertung vom A-Team/StEK (wer Kapazitäten hat)
• Awareness-Raum und Ruheraum getrennt
  • A-Raum ist verschlossen und nur A-Team hat Schlüssel
  • Ruheraum ist immer offen für alle Teilnehmenden

ZaPF:

• StaPF hat Awareness-Posten und damit Awareness-Arbeit verstätigt

• Dringlichkeit ist bei jeder Veranstaltung mit vielen Teilnehmenden gegeben
  • klare Empfehlung, dass alle BuFaTae sich mit Awareness befassen und Awareness-Arbeit leisten auf der BuFaTa
• Hilfreich:
  • Raum
  • Team
  • Handreichung/ Awareness-Regelung
  • Satzung/GO die Werte festhält
• Awareness-Hinweis vor Beginn der BuFaTa für Teilnehmende
• Durch Vertraulichkeit fällt Rechenschaft weg → Arbeit des Awareness-Teams ist nicht sichtbar → Präventions-Paradox