Beginn: 10:24 Uhr
Ende: 11:22 Uhr

Protokoll: Jojo
Redeleitung: -

Anwesend: Erik (BauFaK), Jojo (BuFaTaChemie)

Austausch welche Awareness-Strukturen die BuFaTae haben und wie Awareness-Arbeit umgesetzt wird

BauFaK: - Handreichung für die Tagung, die an die Orga geht - soll am Anfang der BauFaK erwähnt werden, Teil der Pre-Reader

1. Active Bystander Prinzip

- Awareness-Raum wird gestellt von Orga - Awareness-Team wird auch von Orga gestellt

1. A-Team-Mitglied darf nicht mit BauFaK involviert sein - weder Teil der Orga noch Teilnehmend
2. A-Team ist dauerhaft erreichbar

- gab eine Awareness-Schulung auf BauFaK, A-Team hat Schulung mitgemacht - Wertekompass geschrieben, aber nicht in Satzung geschrieben

1. Wertekompass sagt zB das BauFaK diskrimierungsfreier Raum

BuFaTaChemie: - Awareness explizit in GO festgehalten - GO wird vor jeder BuFaTa abgestimmt (inklusive Awareness) - Awareness-Team

1. wird von Teilnehmenden im Anfangsplenum gewählt
2. Ursprünglich Menschen vom ständigen exekutiven Kommitee (StEK)
3. Führte zu Problemen bzgl. Gewaltenteilung → wird nicht mehr so gehandhabt
4. ist nicht für Erste Hilfe zuständig, gab aber schonmal Missverständnis wo Orga gerechnet hatte, dass A-Team auch Erste Hilfe zuständig ist

- Awareness-Umfrage nach BuFaTa Chemie

1. wie sicher hast du dich gefühlt
2. Hast du Situationen erlebt, die du dem A-Team nicht mitgeteilt hast?
3. etc.
4. Erstellt vom A-Team, Auswertung vom A-Team/StEK (wer Kapazitäten hat)

- Awareness-Raum und Ruheraum getrennt

1. A-Raum ist verschlossen und nur A-Team hat Schlüssel
2. Ruheraum ist immer offen für alle Teilnehmenden

ZaPF: - StaPF hat Awareness-Posten und damit Awareness-Arbeit verstätigt

- Dringlichkeit ist bei jeder Veranstaltung mit vielen Teilnehmenden gegeben

1. klare Empfehlung, dass alle BuFaTae sich mit Awareness befassen und Awareness-Arbeit leisten auf der BuFaTa

- Hilfreich:

1. Raum
2. Team
3. Handreichung/ Awareness-Regelung
4. Satzung/GO die Werte festhält

- Awareness-Hinweis vor Beginn der BuFaTa für Teilnehmende - Durch Vertraulichkeit fällt Rechenschaft weg → Arbeit des Awareness-Teams ist nicht sichtbar → Präventions-Paradox